A Mental Clean, empresa de serviços na área da saúde, tinha sua expansão limitada por uma estrutura organizacional pouco clara, falta de governança e ausência de controles orçamentários.

A Mobili estruturou um redesenho completo, implementando processos de planejamento, KPIs de desempenho, governança corporativa e avaliação sistemática de performance.

Como resultado, a empresa cresceu em média 12% ao ano em faturamento, ampliou sua base de clientes e aumentou a margem de lucro em 7 pontos percentuais.