A Di Capri, indústria de alimentos e bebidas, passou por uma transformação profunda conduzida pela Mobili. Além da implantação de ERP, KPIs e modelo de controladoria, revisamos toda a estratégia e o branding, promovendo uma reestruturação financeira completa.

O trabalho incluiu a renegociação com fornecedores, redução de 10 pontos percentuais no CMV, corte de quase 15% no OPEX e melhora significativa no ciclo financeiro, ampliando os prazos médios de pagamento.

Resultados: a empresa aumentou de forma expressiva a margem e a geração de caixa, eliminando todas as dívidas e custos financeiros. A operação tornou-se mais leve, rentável e sustentável.