A La Guapa, rede de empanadas e alimentos liderada por Paola Carosella, enfrentava dificuldades em um projeto complexo de implantação de ERP que não vinha evoluindo como esperado. A Mobili assumiu a liderança do processo e realizou um replanejamento completo da implantação, repensando processos, parâmetros e regras de negócio, além de corrigir falhas que comprometiam o andamento.

Resultados: o trabalho permitiu à empresa retomar o projeto em bases sólidas e avançar rumo à tão desejada automação operacional e digitalização, fundamentais para sustentar sua expansão.