A Gestum, empresa de tecnologia, enfrentava custos fixos elevados e estrutura organizacional desalinhada com a sustentabilidade do negócio.

A Mobili assumiu a liderança de um processo de reestruturação completa, que incluiu o redesenho organizacional, terceirização de parte da operação, criação de uma nova metodologia de precificação e implementação de rigor na gestão de fluxo de caixa. Também conduzimos a negociação de dívidas e passivos, aliviando pressões financeiras imediatas.

Resultados: os gastos fixos foram reduzidos em 55%, o ponto de equilíbrio caiu 58%, e mais de 20% dos passivos foram reduzidos através de negociações.