A Baby and Me, varejista do setor infantil, precisava ganhar governança e atratividade para investidores. A Mobili liderou a implantação de um novo ERP, criou metodologia de precificação e gestão de estoque, estruturou processos de compras e desenvolveu dashboards em BI, além de apoiar o desenho do novo site e elaborar o deck de investimentos.

Resultados: captação de R$ 800 mil em investimentos, validando o negócio e fortalecendo sua capacidade de expansão.