A Faztape, indústria de fitas adesivas, enfrentava alto endividamento e ineficiências produtivas que limitavam sua rentabilidade. A Mobili liderou um processo de reestruturação financeira, equacionando passivos e implementando novos controles de gestão e KPIs.

Também foi criada uma ferramenta de controle de produção e conduzida uma revisão completa dos processos fabris para elevar eficiência e reduzir perdas.

Resultados: a capacidade produtiva aumentou em 12%, as perdas fabris foram reduzidas em 38% e o faturamento cresceu 17% aa. Além disso, a reorganização financeira trouxe maior equilíbrio de caixa e sustentação para a continuidade do crescimento.